36氪首发丨前华为VP创业做AI原生电力资产运营，获宁德时代旗下基金数千万美元A轮融资 - NBA核心球员

36氪获悉，一家名为Green Voltis的AI原生电力资产运营商在瑞典总部宣布完成数千万美元A轮融资，由宁德时代支持的美元基金Lochpine Capital独家投资。这笔资金将主要用于加大Aether AI电力交易智能体与Chronos并网控制系统的研发、在欧洲重点市场的业务拓展，以及在AI基础设施领域的布局。

Green Voltis创始人史耀宏在创业前曾在华为工作16年，担任过华为副总裁，负责中东地区部、软件产品线、中国区政企常务副总裁及云与计算中国区总裁等职务，长期主导华为海外业务和云计算发展。2023年离开华为后，他投身欧洲电力市场，利用AI交易和能量管理系统运营灵活性资产。公司核心团队还汇集了来自华为、爱立信、T-Mobile等ICT企业，以及Rolls-Royce、Brady、Varberg Energi等电力系统与交易领域的专业人才。

当前，AI算力竞争正将电力推向新的瓶颈。在美国，部分数据中心通过自建燃气电站获取电力，而在欧洲，天然气依赖进口、碳价和气候立法使新建化石电源既不经济又难以获批，电网扩容速度远落后于算力需求。在法兰克福、阿姆斯特丹、都柏林等核心枢纽，数据中心并网排队时间可长达七到十年。在此背景下，数据中心能否成为电网可调节的灵活性资产，直接影响其获取电力的效率。对于储能等灵活性资产，通过交易和控制系统提升收益，也关系到项目经济性和融资能力。

Green Voltis的切入点为独立储能和风光配储项目提供从并网到交易的一站式服务。公司的本地工程团队负责并网调试及辅助服务资质认证，帮助项目快速具备运营条件；自研Chronos能源管理系统（EMS）负责电站现场控制，并支持构网型运行。公司希望通过控制系统与交易平台的协同，将储能设备从硬件资产转变为参与电力市场、持续创造收益的运营资产。其中，Aether AI电力交易智能体是核心研发方向，与传统流程型软件按预设规则执行交易不同，公司从创业之初就选择AI原生架构，利用电价预测和量化策略动态优化收益机会。

欧洲电力市场的交易机制为这套系统提供了应用空间。史耀宏向36氪介绍，欧洲日内市场普遍采用连续交易机制，价格随供需变化波动；在满足市场规则和交付约束的前提下，储能资产可参与日前、日内及调频等多个市场。如何在不同市场间分配有限的储能功率和容量，成为影响收益的关键。Green Voltis采用“Revenue and Capacity Stacking”策略，即综合预测不同市场的价格和容量需求，在满足交付约束的前提下协同配置多个交易产品。公司不仅自研交易平台，也自研EMS，以组合不同产品的功率曲线并协调交易决策与现场控制。

牌照是另一道门槛。Green Voltis选择自持关键电力市场牌照，而非完全依赖第三方。史耀宏指出，全瑞典仅有2家VPP公司持有BRP牌照。目前，公司已在欧洲10个国家布局电力市场准入。收益方面，公司数据显示，所管理储能资产的收益持续高于Clean Horizon储能收益指数，同期行业平均水平约为该指数的75%。

在灵活性资产运营之外，Green Voltis正将同一套能力延伸至AI基础设施领域。公司判断，欧洲数据中心的核心问题不仅是建设机房和采购GPU，还包括获取电力及在满足电网要求的前提下尽快投运算力。因此，公司定位为Power-to-Compute运营商，而非传统数据中心开发商：一端连接电网，另一端连接算力，将稀缺并网容量转化为可快速交付的算力资源。公司计划与合作伙伴共同推进数据中心项目，从具备建设条件的场地入手，打通中高压电力接入、供配电、储能与GPU功率控制等环节，使数据中心必要时配合电网调节负荷。史耀宏透露，公司目前已在北欧储备约120兆瓦具备并网条件的数据中心用地（Powered Land），并希望后续项目中进一步整合电力接入、供配电、算力部署和灵活性控制能力。

以下为36氪与史耀宏交流节选：

36氪：您离开华为后，为何选择进入欧洲电力市场？

史耀宏： 在华为期间我负责过云计算业务，希望通过云和AI赋能千行百业，但也意识到，缺乏对行业的深入理解难以真正创造价值。离开后，我希望将ICT领域的技术和经验带入具体行业，深耕AI与产业结合的机会。能源市场体量大、变化多，既有复杂规则，也有大量探索机会。我们过去的业务偏软件、运营，与电力交易和新能源资产运营在底层逻辑上有相通之处。但能源行业专业门槛高，所以我们从创业初就重视跨领域团队建设。联合创始人和研发负责人来自华为，电力解决方案核心人员主要在欧洲组建。我们希望结合ICT技术积累与本地电力行业经验，解决能源市场实际问题。

36氪：公司的核心竞争壁垒体现在哪些方面？如何转化为储能资产的收益优势？

史耀宏： 优势主要体现在三方面。第一是牌照。我们从创业初就自持BRP、BSP及售电相关牌照，可自主制定交易策略，不受第三方限制。牌照决定了能否充分发挥交易能力。在北欧市场，VPP领域自持相关牌照的初创企业不多。第二是技术架构。2024年创业时，我们选择AI原生架构解决电力交易问题，与传统流程型软件相比，能更及时处理信息、预测价格并执行交易，支持更高频决策。目前市场中已具规模的企业仍多以传统流程型软件为主。第三是交易策略。我们采用多市场、多产品协同交易的Revenue and Capacity Stacking策略，在同一时间段内，根据不同市场价格、容量和交付规则，同时参与多个市场，而非每时段只选一个。实现此策略需交易平台和底层EMS配合。我们自研EMS，是因为欧洲常见EMS产品不支持所需功率叠加功能。不同交易产品有各自功率曲线和交付要求，需组合多条曲线并满足约束，对系统控制优化能力要求高。

36氪：公司已在欧洲10个国家布局电力市场准入，AI交易系统如何兼顾跨市场复用与本地化适配？

史耀宏： 欧洲各国电力市场正逐渐统一。ENTSO-E等机构推动共同标准，日前和日内市场通过市场耦合机制加强联动。总体看，相当一部分规则和技术要求是共通的。但各国电力系统历史和能源结构不同，具体市场规则存在差异。我们并非用完全不变的模型覆盖所有国家，而是在统一技术平台和核心能力上，根据不同市场规则适配。规则相近区域调整成本低，差异大市场需要更多针对性训练和算法迭代。日内市场差异尤其值得关注。不同国家化石能源、核电和可再生能源占比不同，电力供需波动特征不同，影响价格预测数据和模型训练方式。我们的目标是尽可能复用底层技术和交易能力，同时针对各市场具体情况调整。

36氪：公司不是传统数据中心开发商，为何布局Power-to-Compute？约120兆瓦项目储备意味着什么？

史耀宏： 我们一直围绕AI与电力交叉点开展业务。最初布局储能等灵活性资产，后拓展到光伏、风电等项目。随着AI基础设施发展，数据中心成为电力市场重要变量。在欧洲，数据中心不仅需绿电，还面临电网接入限制。若不提供灵活性，并网审批和电力接入可能等待很长时间。我们希望把并网预认证、电力交易和自研EMS等能力应用到AIDC场景，使数据中心成为与电网协同的灵活性资产。我们的定位是Power-to-Compute，即打通从电力到算力的链条，与合作伙伴共同推进从中高压电力接入、供配电到GPU功率控制的整合。约120兆瓦是我们在北欧储备的、具备土地和并网条件的项目规模，并不意味全部建成或运营。下一步关键是把这些条件转化为可实际交付的算力项目。

36氪：此次融资由宁德时代旗下基金独家投资？双方合作如何形成互补？

史耀宏： 欧洲储能市场正从单纯销售设备向系统集成、工程交付、运维和电力交易等端到端服务转变。对客户而言，评价储能系统价值不能只看电池或设备性能，还要看能否提高项目收益。如果企业能将设备、工程交付、运维和电力交易整合，就能更直接对客户收益负责。但对很多储能集成商来说，在欧洲建立交易能力不易，与专业电力交易公司合作是可行路径。我们与宁德时代的合作建立在能力互补基础上。宁德时代有更强产业资源、客户基础和项目储备，我们的优势在于电力交易、AI预测和储能资产运营，能帮助客户挖掘项目收益。在了解市场动态时，您也可以参考NBA下注前瞻，以获取更多行业视角。